臨近雙十二購物節(jié),各大線上線下賣家都在策劃著促銷活動(dòng)。對(duì)于網(wǎng)購來說,讓人頭疼的是賣家秀和買家秀的差距。其中,衣服色差問題也是廣大買家投訴、退貨的焦點(diǎn)問題。對(duì)于一些品牌服飾來說,解決衣服色差問題,讓衣服的顏色和所拍攝的衣服顏色盡量保持一致,可以有效降低因色差原因而產(chǎn)生的退貨率。衣服色差問題怎么解決?如何做好服飾品牌的色彩管理?
衣服色差問題怎么解決?這里我們主要討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的衣服色差問題,也就是面料的色差問題。通常來說,面料的色差分兩種情況,一種是缸差,也就是在不同的卷布產(chǎn)生色差,而同一卷布的顏色保持一致;另外一種色差存在于同一卷布上,也就是顏色不均勻、顏色深度整體不一致,表現(xiàn)為在同一卷布的布頭有色差、左中右有色差。通常行業(yè)上也把這種色差問題稱為邊中差和頭尾差。
面料色差的解決方法
針對(duì)以上兩種面料色差問題,可以采取不同的解決方法。
1、對(duì)于缸差:只要色差不是很大,客戶可以確認(rèn)色差,那么服裝廠就可以分別通過裁剪和縫制來解決。
2、當(dāng)服裝廠在附近安排裁片時(shí),要保證同一件服裝不會(huì)有色差,即面料左右的色差麻煩,需要根據(jù)不同的色差情況采取不同的解決方案。
輕微的邊中差,一般是通過采用特殊的嘜架來排版,保證主要部位不存在色差,而次要的部位還是會(huì)有色差,但可以接受的;不過這種方式會(huì)有一定的面料的損耗。
可見,如果面料存在色差問題,會(huì)帶來面料的浪費(fèi),從而增加生產(chǎn)成本。如果從根源上解決面料色差問題,減少不必要的生產(chǎn)成本,這就需要學(xué)習(xí)服飾品牌的色彩管理。
服飾品牌的色彩管理是怎樣的?
隨著服裝市場競爭的日趨激烈,服飾品牌進(jìn)入了“同質(zhì)化”時(shí)代。想要從激烈的競爭中保持競爭力,服飾品牌務(wù)必有自己的色彩管理。為什么需要色彩管理呢?色彩往往是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于服飾品牌來說,服飾品牌宣傳至關(guān)重要。管理好面料色差問題,避免生產(chǎn)出來的產(chǎn)品因?yàn)樯顔栴}而失去了客戶的信任。服飾品牌的色彩管理需要做好品牌識(shí)別中的色彩系統(tǒng),從系統(tǒng)上更好的展現(xiàn)品牌理念和品牌風(fēng)格。
愛色麗幫助你進(jìn)行服飾色彩管理
從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品上市的服飾色彩管理創(chuàng)新解決方案
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Spectralight QC標(biāo)準(zhǔn)光源箱(又稱標(biāo)準(zhǔn)光源對(duì)色燈箱): 為有效的視覺評(píng)估提供一致和受控的照明條件,是有效色彩控制解決方案的關(guān)鍵組成部分。愛色麗標(biāo)準(zhǔn)光源箱可復(fù)制幾乎所有的照明環(huán)境,并可根據(jù)每項(xiàng)工作和生產(chǎn)過程的需求進(jìn)行定制。
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